方大九鋼認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于“降本增效，跑贏大盤”的要求，及時(shí)召開降成本專題會(huì)，先后制定并下發(fā)了降成本方案，引導(dǎo)全體干部員工認(rèn)清形勢、直面差距，從上到下都切實(shí)樹立強(qiáng)烈危機(jī)意識、市場意識、競爭意識、責(zé)任意識，掀起降成本熱潮。
圍繞著完成月度任務(wù)目標(biāo)，8月份，方大九鋼以降本增效為主線，以效益最大化為原則，以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)化過程監(jiān)控、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，全方位多角度組織好生產(chǎn)，大力降本增效。一方面結(jié)合市場行情變化，做好庫存管控工作，組織跟蹤落實(shí)原燃料卸貨工作，努力提高原燃料卸貨效率；進(jìn)一步加強(qiáng)對主體單位生產(chǎn)管理執(zhí)行情況的監(jiān)管，對生產(chǎn)管理執(zhí)行偏差進(jìn)行協(xié)調(diào)督促，對違反制度的行為嚴(yán)格落實(shí)考核問責(zé)。另一方面根據(jù)轉(zhuǎn)爐爐況、廢鋼鐵供應(yīng)情況及鐵水產(chǎn)量及時(shí)調(diào)整鋼鐵料結(jié)構(gòu)，實(shí)行煤氣日動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，進(jìn)一步提高熱裝熱送率、噸鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收率，降低煤氣消耗。與此同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)軋制計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)控，提高生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)肅性。據(jù)生產(chǎn)報(bào)表顯示，8月份，方大九鋼多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。其中入爐焦比與去年同期相比下降24.68千克/噸；轉(zhuǎn)爐鋼合格率與去年同期相比提升0.16%；鐵水消耗與去年同期相比下降29.43千克/噸。
