杭鋼集團(tuán)召開投資并購(gòu)交流研討會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司“2346”發(fā)展目標(biāo)，有力有效推進(jìn)投資并購(gòu)工作，切實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地見效。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理章建成出席并講話，黨委委員、副總經(jīng)理吳東明主持。集團(tuán)公司外部董事，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人及分管投資負(fù)責(zé)人，特邀機(jī)構(gòu)及專家等參會(huì)。
會(huì)議對(duì)《杭州鋼鐵集團(tuán)有限公司并購(gòu)工作指南（試行）》《杭州鋼鐵集團(tuán)有限公司項(xiàng)目投資并購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》等文件進(jìn)行了宣貫；介紹了集團(tuán)公司投資并購(gòu)工作開展情況和下一步工作計(jì)劃；特邀專家分享投資并購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn)并給予指導(dǎo)。
章建成表示，實(shí)現(xiàn)“2346”發(fā)展目標(biāo)與百年杭鋼藍(lán)圖，投資并購(gòu)是必經(jīng)之路，做好該項(xiàng)工作至關(guān)重要。杭鋼多次組織研究，不斷完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和工作體系。各產(chǎn)業(yè)板塊要牢牢把握投資并購(gòu)機(jī)遇期，通力協(xié)作、共同努力，結(jié)合專業(yè)投資機(jī)構(gòu)意見建議，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)制度，重點(diǎn)圍繞“2+2”產(chǎn)業(yè)布局及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，以強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈為核心，做好投資并購(gòu)工作。
會(huì)議指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，中央到地方持續(xù)釋放了提升經(jīng)濟(jì)的政策“組合拳”，為省屬國(guó)企投資并購(gòu)帶來(lái)了新機(jī)遇。杭鋼要貫徹落實(shí)好省國(guó)資委相關(guān)要求，主動(dòng)加大優(yōu)質(zhì)標(biāo)的投資并購(gòu)力度，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、做優(yōu)做強(qiáng)；堅(jiān)持聚焦主業(yè)促發(fā)展，守牢并購(gòu)紅線控風(fēng)險(xiǎn)，精選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目增效益。
會(huì)議要求，各單位、各部門要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，拓寬信息獲取渠道，為開展投資并購(gòu)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，建立專人專班推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化正向考核激勵(lì)。加強(qiáng)與專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的交流合作，建立常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和推進(jìn)機(jī)制，第一時(shí)間獲取優(yōu)質(zhì)并購(gòu)項(xiàng)目信息，保障項(xiàng)目成功落地。
